Corso fondamenti project management

Il corso in Project Management Professional di Begear è rivolto a tutti coloro i quali, possedendone i prerequisiti, desiderino sostenere a breve l’esame PMI ® PMP ®. Il corso ha come obiettivo la preparazione all’esame di certificazione PMI® PMP® nel modo più efficace ottimizzando il rapporto studio/profitto. Il corso prevede esercizi e tecniche progettati specificatamente per facilitare l’apprendimento e la memorizzazione, e fornisce agli studenti non solo la conoscenza necessaria per superare l’esame, ma anche le informazioni necessarie per diventare dei Project Manager migliori. Per partecipare al corso Project Management Professional è consigliabile avere già ricevuto dal PMI l’approvazione (eligibility) in modo da riuscire a sostenere l’esame e avere già pianificato la vostra data dello stesso.

Corso Online in diretta su INNOVATION MANAGEMENT che ha il fine di far acquisire le skills per riuscire a supportare le strategie di innovazione e digital trasformation delle imprese. DATA: Sabato 9 maggio 9.30 – 13.00; 14.30 – 18.00 DURATA: 7 ore diretta live con il docente DESTINATARI: Imprenditori, manager, consulenti e responsabili innovazione, Business Unit Manager, Marketing Manager, Project Manager e qualsiasi persona che vuole sviluppare progetti di innovazione nella propria azienda MODALITA' DI EROGAZIONE': Il corso verrà realizzato on line in un’aula virtuale attraverso la metodologia della videoconferenza. CONTENUTI DIDATTICI: - Gli impatti della digital trasformation sui modelli di business - L’approccio “innovation driven” e l’innovation management - Il processo di innovazione e la costruzione del funnel - Modelli di governance dell’innovazione - La gestione degli ecosistemi dell’innovazione - La gestione di un progetto di open innovation CERTIFICAZIONE Attestato di partecipazione. Per informazioni ed iscrizioni: T. 0583 975059 - email: master@quec.net - Whatsapp: 3485427808 Guarda il catalogo completo dei corsi online >> https://www.quec.net/corsi-online-e-learning

Il corso, è riservato a laureati o diplomati con esperienza lavorativa. Finalità: Fornisce le basi metodologiche per gestire un progetto e consente di padroneggiare i concetti di Project Management necessari ad affrontare lâ€(TM)esame ISIPM-Base® (Istituto Italiano di Project Management). Il Project Manager è una figura sempre più richiesta nel mondo del lavoro: le competenze necessarie a questo ruolo sono legate alla comprensione e gestione del contesto nel quale il progetto viene condotto, alle conoscenze tecniche e metodologiche proprie del Project Management, alle conoscenze manageriali di base e alle soft skill (conoscenze comportamentali). Programma Il corso è centrato sulle competenze necessarie al Project Manager e propone metodi e strumenti concreti direttamente applicabili a progetti di differenti tipologie. Il corso abbraccia tutti i gruppi di processo e le aree tematiche come identificate dalla norma UNI ISO 21500 e mira a trasferire i principali strumenti utili a gestire efficacemente ed in modo strutturato i progetti. Coerentemente con le competenze richieste per la certificazione ISIPM-base, il corso, anche avvalendosi di esempi ed esercitazioni mirati, affronta i seguenti argomenti: Competenze relative al contesto o Il progetto e la gestione progetti: • Concetti di base • Influenza delle strutture organizzative sul progetto • Strategie dellâ€(TM)organizzazione ed allineamento strategico dei progetti • Lâ€(TM)ambiente di progetto • Portafogli, programmi e progetti • La governance di progetto, gli stakeholder • I gruppi di processi di Project Management • Il ciclo di vita e le fasi di progetto • Contesto e stakeholder di progetto • I vincoli di progetto • Obiettivi, requisiti e successo del progetto Competenze tecniche • Pianificare un progetto • Gestire lâ€(TM)ambito di progetto: deliverable, WBS • Pianificare le attività e gestire la schedulazione • Determinazione del budget e gestione dei costi • Gestione della qualità • Gestione dei rischi di progetto • Monitoraggio e Controllo: riunioni di SAL, indici di performance e Earned Value, gestione delle modifiche • Chiusura del progetto e lessons learned Competenze comportamentali: • Le soft skill indispensabili del Project Manager • Comunicazione o Leadership • Team building • Negoziazione e gestione dei conflitti • Problem solving

Il corso "Project Management: metodologie e best practice" è costituito da 12 lezioni settimanali di 8 ore l'una, tenute sempre di sabato, al fine di conciliarsi perfettamente con i tuoi impegni lavorativi. La materia del Project Management è descritta e comparata sotto diversi punti di vista: il contenuto del PMBOK, la metodologia PRINCE2 e i principi Agile. Il corso è rivolto a tutticoloro che nella loro carriera lavorativa necessitano o desiderano trattare argomenti di Project Management, ponendo particolare attenzione a tematiche relative alle Human resource. Quando? Il corso è composto da 12 lezioni, per un totale di 96 ore, che si terranno sempre di sabato: 7 e 21 settembre 2019; 5 e 19 ottobre 2019; 2, 16 e 30 novembre 2019; 14 dicembre 2019; 11 e 25 gennaio 2020; 8 e 22 febbraio 2020. Quanto costa? 1200€ iva inclusa per iscrizioni entro il 30 giugno 2019; 1400€ iva inclusa per iscrizioni entro il 31 luglio 2019. Contattaci per ricevere gratuitamente il programma dettagliato delle lezioni e tutte le informazioni/richieste che desideri.

Il corso "Project Management: metodologie e best practices" tratta la materia del Project Management descritta e comparata sotto diversi punti di vista: il contenuto del PmBok, la metodologia Prince2 e la filosofia Agile. Il corso è rivolto a tutti coloro che nella loro carriera lavorativa necessitano o desiderano trattare argomenti di Projet Management, con un particolare attenzione a tematiche relative alle Human resource. Nel catalogo di YourImprovement è presente inoltre il corso "Agile & Scrum: guida alla certificazione PSM I" focalizzato sulla preparazione alla sfidante certificazione PSM I. Contattaci per avere tutte le informazioni che desideri.

Il corso avrà inizio il giorno 10-10-2018 e prevede la frequanza di una lezione settimanale dalle 18:30 alle 22:30 per un totale di 28 ore. Obiettivi: L'obiettivo del corso è quello di fornire una competenza base uniforme e standardizzata di gestione delle iniziative di sviluppo aziendale. Il corso è allineato alle metodologie e standard del PMI® (Project Management Institute) ma orientato a comprenderne l'applicazione pratica nei vari contesti aziendali. Vengono alternati momenti di teoria a momenti di discussione sulla realtà dei partecipanti e a momenti di lavoro su casi studio. Programma del corso: Modulo 1 1.Concetti generali l'importanza della gestione strutturata dei progetti 2.Approccio al Delivery: Predittivo/iterativo/Agile 3.Rapporto tra struttura organizzativa dell'Azienda e modalità di gestione dei Progetti e delle funzioni del Project Manager Modulo 2 4.PM Consapevolezza di ruolo 5.I ruoli nel progetto e la gestione degli stakeholder Gestione degli stakeholders 6.Soft skill e competenze trasversali Case study1: Esercitazione di analisi degli stakeholder in un progetto Modulo 3 7.Gruppi di processo e aree di conoscenza 8.Inizio del progetto 1.Business case e Project Charter 9.Pianificazione ambito 2.Gestione dei requisiti e del business value 3.Project scope e WBS Case study 2: sviluppo della WBS Modulo 4 10.Dalla definizione delle attività allo sviluppo della scheduazione oDefinizione del Network Diagram oStima della durata delle attività oSviluppo della schedulazione 11.Calcolo del cammino critico e Total float Case study 3: Definizione del percorso critico Modulo 5 12.Stima dei costi e determinazione del budget 13.Analisi e gestione del Rischio di progetto 14.Esecuzione 15.Monitoraggio e Controllo oAspetti generali oAssicurazione e controllo oCenni a tecniche di controllo dei costi e dei tempi (Earned Value) oLa reportistica di progetto e i SAL Esercizio di calcolo EV Modulo 6 16.Chiusura del progetto o della fase 17.Altri aspetti di pianificazione 18.Metodologie e standards più diffusi 19.Gestione dei change 20.Chiudere correttamente il progetto e capitalizzazione dell'esperienza prerequisiti: Non richiede particolari prerequisiti Titolo rilasciato: Attestato di frequenza superando la soglia del 75% di presenze

FirstConsulting organizza presso la sua sede di Via Dei Valtorta 48 (MM TURRO) un corso completamente gratuito di: Gestione dei Progetti (Project Management) DURATA: 4 giorni ORARIO LEZIONI: Dal lunedì al venerdì dalle 09.00 alle 17.30 SEDE: Via dei Valtorta 48 â€" Milano (MM1 TURRO) Il corso di formazione è totalmente GRATUITO perché' finanziato dal Fondo FORMATEMP. Rappresenta un'ottima opportunità perché propedeutico all'allocazione in aziende di vario genere. Requisiti di ammissione: • Aver lavorato con con Agenzia Interinale per minimo 30 giorni negli ultimi 12 mesi e essere disoccupati da 45 giorni • Aver lavorato con con Agenzia Interinale per minimo 5 mesi (110 giorni) e essere disoccupati da 45 giorni Per candidarsi è possibile recarsi presso la segreteria didattica dal lunedì al venerdì dalle 9:00 alle 13:00 e dalle 14:00 alle 18:00. Per ulteriori informazioni contattare il numero 02.45390100

OBIETTIVO DEL CORSO: Il Corso tratta tutti gli argomenti fondamentali per la scelta giusta della location, fornisce le indicazioni per gli adempimenti burocratici (finanziamenti pubblici e privati) e le leggi di riferimento, per la miglior gestione del cliente e lo sviluppo degli strumenti necessari per la comunicazione efficace del prodotto finito. A CHI SI RIVOLGE: è rivolto a chi intende aprire e gestire una piccola struttura ricettiva extralberghiera di successo (B&B; Guesthouse, Casa Vacanza, AD), fornendo tutte le informazioni basilari per lâ€(TM)avvio dellâ€(TM)attività e trasferire le competenze necessarie per gestirla in modo efficace. LUOGO: ROMA TOTALE ORE CORSO: 24 ore con lezioni di 8 ore per un totale di 3 lezioni DATA PREVISTA E ORARIO: 15-22 e 23 /03/2019 dalle ore 09.30 alle ore 18.30 SCADENZA ISCRIZIONI: 04/03/2019 QUOTA ASSOCIATIVA Euro 339 PROGRAMMA • Il Mercato Turistico Alberghiero ed Extralberghiero (panoramica generale) • Normative nazionali e regionali di riferimento; • Gli adempimenti amministrativi, gli organi competenti, le autorizzazioni. • La miglior forma giuridica da scegliere e i requisiti. • I finanziamenti • Struttura di proprietà o in affitto • Cenni di Marketing: Scelta del territorio e analisi del mercato • Come scegliere i prezzi da praticare e rimanere in linea di mercato con la concorrenza • Lâ€(TM)accoglienza del Cliente • La cultura del servizio di qualità e la soddisfazione del cliente • La comunicazione con il cliente • Prevenire e gestire i reclami • La corretta gestione delle prenotazioni dirette e indirette • Lâ€(TM)importanza della corretta presenza sul web; • Utilizzo corretto dei social media • Creazione di offerte e pacchetti turistici; • Le agenzie on line (OTA), punti di forza e di debolezza Metodo formativo: lezioni frontali, esercitazioni, project work

Finanziato al 70% dalla Città metropolitana di Torino per i lavoratori (dipendenti, titolari e liberi professionisti) e GRATUITO per i lavoratori con ISEE uguale o inferiore a 10.000 euro. Il corso intende fornire ai Project Manager la capacità di utilizzare uno strumento software nato per il Project Management, che li possa supportare concretamente in fase di Pianificazione, Controllo e Reporting del singolo progetto e/o nella gestione di più progetti contemporanei. I principi fondamentali della gestione dei progetti verranno messi in pratica all’interno di MS Project per realizzare un piano di progetto e analizzarlo in tutte le sue fasi. Si tratta di un corso prevalentemente pratico che alterna parti introduttive teoriche e lavoro con case-studies.

Durata Durata annuale, per un complessivo carico didattico pari a 1500 ore corrispondenti a 60 CFU Presentazione Il Master mira alla formazione della figura professionale-dirigenziale del Project Manager – Responsabile di Commessa, con riferimento anche se non esclusivo al settore delle costruzioni. Esso fornirà conoscenze in merito all’acquisizione di competenze tecniche, economiche e legali che permetteranno di gestire il ciclo di vita di una commessa, dalla valutazione della proposta al completamento del progetto. Il master è indirizzato a quei soggetti, che in futuro intendano occupare ruoli gestionali nel settore dei lavori pubblici e privati, nel Project Financing e nella Promozione Immobiliare. Finalità Saranno fornite nozioni fondamentali per una efficace comprensione e svolgimento delle funzioni tecniche connesse con la fase esecutiva del processo edilizio, con moduli formativi di carattere interdisciplinare mirati a potenziare le competenze organizzative e gestionali attraverso azioni mirate a perfezionare le capacità di utilizzare metodologie e tecniche di analisi e progettazione organizzativa, per facilitare la fase di attuazione e gestione delle soluzioni tecnico-procedurali di settore. La formazione sarà mirata a fornire conoscenze adeguate nel campo dell’analisi di fattibilità tecnico-economica dei progetti, della pianificazione e controllo, della gestione della contrattualistica, dell’analisi del rischio, della gestione della sicurezza e della qualità. Strumenti didattici Una volta perfezionata l’iscrizione, il corsista riceve le credenziali necessarie per accedere alla piattaforma telematica, dove potrà ritrovare tutti gli strumenti didattici elaborati a sua disposizione: Lezioni video on-line; documenti cartacei appositamente preparati; bibliografie; sitografia (link di riferimento consigliati dal docente per approfondimento); test di valutazione. Adempimenti richiesti Ai corsisti vengono richiesti i seguenti adempimenti: studio del materiale didattico, video e scritto, appositamente preparato; superamento dei test di valutazioneon-line; superamento della prova finale in presenza. Il corso potrà prevedere degli incontri in presenza ad integrazione delle attività formative. Gli esami si terranno presso la sede di Napoli. Previo il raggiungimento di un numero minimo di candidati pari a 50 gli esami potranno essere svolti nelle sedi d'esame, in Italia, dell'Ateneo. Titoli ammissione Diploma di laurea triennale e/o laurea magistrale. PER MAGGIORI INFORMAZIONI CONTATTARE: università@quasam.it

PROJECT PLANNING Descrizione dell'offerta formativa A conclusione del percorso formativo, il corsista sarà in grado di utilizzare specifici software per elaborare la programmazione di progetto ed i successivi controlli, compreso la pianificazione e gestione di tempi, costi, attività e risorse. Moduli trattati nell'offerta formativa Strumenti per il Project management ed il Project planning Creazione di un progetto Attività (Tasks) Risorse e costi Controllo di progetto Predisporre la documentazione Strutturazione del corso Numero di lezioni: 15 Durata ore per ciascuna lezione: 2 Totale ore di didattica: 30 Corsi individuali e di gruppo Orari e giorni di lezione da concordare con il richiedente il progetto formativo, e compatibilmente con i progetti già in essere. I contenuti dei programmi didattici si uniformano a quanto disposto nel D. lgs. 16 gennaio 2013, n. 13 Il costo dei nostri progetti formativi è già comprensivo di IVA Pagamenti anche rateizzabili e senza oneri aggiuntivi Suddivisione modalità di pagamento: acconto 40%, secondo pagamento 40%, saldo 20% INFORMAZIONI E ISCRIZIONI Mobile: 339.8964468

Corso Online in diretta LAVORARE PER PROGETTI, ha l'obiettivo di fornire le conoscenze di Project Management ai non specialisti DATA: 1° lezione 5 maggio 9.30 – 12.30 2° lezione 8 maggio 9.30 – 12.30 3° lezione 12 maggio 9.30 – 12.30 4° lezione 15 maggio 9.30 – 12.30 DURATA: 12 ore diretta live con il docente DESTINATARI: Quadri e responsabili che vogliano imparare a gestire i progetti una metodologia efficace, sicura e finalizzata al successo. MODALITA' DI EROGAZIONE': Il corso verrà realizzato on line in un’aula virtuale attraverso la metodologia della videoconferenza. CONTENUTI DIDATTICI: - Gli obiettivi di progetto - La pianificazione del progetto - I diversi stili di leadership e la gestione della delega - Il controllo in sede di esecuzione - Il rilascio dell’oggetto del progetto e le fasi successive CERTIFICAZIONE Attestato di partecipazione. Per informazioni ed iscrizioni: T. 0583 975059 - email: master@quec.net - Whatsapp: 3485427808 Guarda il catalogo completo dei corsi online >> https://www.quec.net/corsi-online-e-learning

Il Corso di Project Manager è indirizzato ad Aspiranti Project Manager che abbiano già approcciato la gestione dei progetti e o che intendano prepararsi all’esame di certificazione delle competenze secondo lo schema Cepas Obiettivi del corso: Apprendere le metodologie e i principali strumenti per la gestione dei progetti. In particolare, il progetto formativo porrà particolare enfasi sui seguenti argomenti: -Contesto del progetto -Metodologie e tecniche dei processi di Project Management -Competenze Comportamentali Programma del corso: -La norma UNI ISO 21500:2013 “Guida alla gestione dei progetti” -Definizioni, stakeholder, governance, ciclo di vita del progetto -OBS (Organization Breakdown Structure, matrice RACI delle Responsabilità) -WBS: Work Breakdown Structure -Pianificazione di progetto: PERT / CPM -Il risk project management -CBS (cost Breakdown Structure): curva delle risorse e curva dei costi -Milestone Plan -Il controllo di avanzamento del progetto -L’analisi degli scostamenti di progetto: strumenti e indicatori -Reporting di progetto: lesson learn -Leadership: evoluzione e stili di leadership -I concetti principali del Problem Solving -Team building: principi e logiche di sviluppo di un team efficace -La delega -Comunicazione, negoziazione e gestione conflitti

Louis Formazione progetta, organizza e coordina percorsi di formazione tramite piattaforma e-learning. L'intero percorso formativo avrà una durata di 500 ore suddivise in teoria e stage/tirocinio formativo in aziende del settore. Al termine del percorso formativo è possibile accedere a gli esami di certificazione validi su tutto il territorio Nazionale ed Internazionali rilasciati direttamente dai più importanti brand del settore. I nostri percorsi formativi offrono un sovvenzionamento in base ad età e status occupazionale fino al 70%. In più l'Accademia offre la possibilità di rateizzare i costi a Tasso 0. Il corso pertanto è rivolto a studenti, disoccupati, inoccupati e lavoratori in cerca di nuove qualifiche professionali. PROGRAMMA DEL CORSO Tipologie di i mbarcazioni Processi di industrializzazione della produzione Linguaggi digitali di rappresentazione dei modelli Creazione di modelli 3D architettonici e di design Tecnologia dei materiali, tecniche di arredo e sistemi di fissaggio Metodologie di applicazione, incollaggi e trattamenti speciali Elementi di arredo di produzione industriale o artigianale Elementi di impiantistica e studio dei monoblocchi funzionali (bagni e cucine) Materiali specifici utilizzati nella costruzione navale Project management e coordinamento progettuale Direzione dei lavori: tecniche di rapporto con le ditte realizzatrici, ditte fornitrici e artigiani. Project management e coordinamento progettuale Programmi di disegno assistito (Rhinoceros e AutoCAD) Avviamento delle superfici e progettazione Il corso di formazione consente di acquisire le competenze necessarie per l’esercizio autonomo della professione di yacht interior design

Louis Formazione, leader nella formazione professionale dal 2004, risponde alle esigenze di un mercato in continua evoluzione, analizzando le richieste delle aziende in cerca di personale altamente specializzato, riqualificando il personale già occupato e specializzando nuove risorse umane. A chi è rivolto Tutti i percorsi formativi si rivolgono a studenti, disoccupati, professionisti e aziende, che puntano sulla formazione per acquisire o aggiornare le proprie competenze in uno specifico ambito lavorativo. Obiettivi Il nostro percorso di formazione è diviso in step fondamentali: 1. Formazione 2. Esame di Certificazione Internazionale 3. Stage o Tirocinio Formativo in Azienda 4. Percorsi di Carriera PROGRAMMA DEL CORSO - Tipologie di i mbarcazioni - Processi di industrializzazione della produzione - Linguaggi digitali di rappresentazione dei modelli - Creazione di modelli 3D architettonici e di design - Tecnologia dei materiali, tecniche di arredo e sistemi di fissaggio - Metodologie di applicazione, incollaggi e trattamenti speciali - Elementi di arredo di produzione industriale o artigianale - Elementi di impiantistica e studio dei monoblocchi funzionali (bagni e cucine) - Materiali specifici utilizzati nella costruzione navale - Project management e coordinamento progettuale - Direzione dei lavori: tecniche di rapporto con le ditte realizzatrici, ditte fornitrici e artigiani. - Project management e coordinamento progettuale - Programmi di disegno assistito (Rhinoceros e AutoCAD) - Avviamento delle superfici e progettazione - Il corso di formazione consente di acquisire le competenze necessarie per l’esercizio autonomo della professione di yacht interior design Il programma di ogni corso si trova all'interno del webshop del sito ufficiale dell'Accademia. A copertura parziale del costo di formazione sono previsti dei Voucher formativi che verranno assegnati in base all'età e allo stato occupazionale del candidato. E' possibile usufruire fino al 70% di sconto sul costo totale del corso.