PROJECT MANAGEMENT A MILANO

Il corso avrà inizio il giorno 10-10-2018 e prevede la frequanza di una lezione settimanale dalle 18:30 alle 22:30 per un totale di 28 ore. Obiettivi: L'obiettivo del corso è quello di fornire una competenza base uniforme e standardizzata di gestione delle iniziative di sviluppo aziendale. Il corso è allineato alle metodologie e standard del PMI® (Project Management Institute) ma orientato a comprenderne l'applicazione pratica nei vari contesti aziendali. Vengono alternati momenti di teoria a momenti di discussione sulla realtà dei partecipanti e a momenti di lavoro su casi studio. Programma del corso: Modulo 1 1.Concetti generali l'importanza della gestione strutturata dei progetti 2.Approccio al Delivery: Predittivo/iterativo/Agile 3.Rapporto tra struttura organizzativa dell'Azienda e modalità di gestione dei Progetti e delle funzioni del Project Manager Modulo 2 4.PM Consapevolezza di ruolo 5.I ruoli nel progetto e la gestione degli stakeholder Gestione degli stakeholders 6.Soft skill e competenze trasversali Case study1: Esercitazione di analisi degli stakeholder in un progetto Modulo 3 7.Gruppi di processo e aree di conoscenza 8.Inizio del progetto 1.Business case e Project Charter 9.Pianificazione ambito 2.Gestione dei requisiti e del business value 3.Project scope e WBS Case study 2: sviluppo della WBS Modulo 4 10.Dalla definizione delle attività allo sviluppo della scheduazione oDefinizione del Network Diagram oStima della durata delle attività oSviluppo della schedulazione 11.Calcolo del cammino critico e Total float Case study 3: Definizione del percorso critico Modulo 5 12.Stima dei costi e determinazione del budget 13.Analisi e gestione del Rischio di progetto 14.Esecuzione 15.Monitoraggio e Controllo oAspetti generali oAssicurazione e controllo oCenni a tecniche di controllo dei costi e dei tempi (Earned Value) oLa reportistica di progetto e i SAL Esercizio di calcolo EV Modulo 6 16.Chiusura del progetto o della fase 17.Altri aspetti di pianificazione 18.Metodologie e standards più diffusi 19.Gestione dei change 20.Chiudere correttamente il progetto e capitalizzazione dell'esperienza prerequisiti: Non richiede particolari prerequisiti Titolo rilasciato: Attestato di frequenza superando la soglia del 75% di presenze