DOCENTE ADDETTO ALLA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE IN ITALIA

Manager srl, ente accreditato, è alla ricerca di un docente per l'erogazione di un corso di Addetto Gestione Risorse Umane a Milano. Il progetto prevederà un impegno full time, 9.00-13.00/14.00-18.00, dal lunedì al venerdì dal 01/02 al 28/02/2017 per un totale di 160 ore Programma Modulo 1 – La Risorsa umana Evoluzione storica del concetto di risorsa umana. L’importanza strategica della risorsa umana e della sua gestione. La crisi e il capitale “lavoro”. Modulo 2 – Il ruolo della gestione del personale nell’organizzazione La direzione del personale come servizio strategico: ruolo, evoluzione ed interazioni con le altre funzioni aziendali. Amministrazione del personale. Gestione del Personale. Direzione e sviluppo risorse umane. Modulo 3 – La programmazione del personale Cosa si intende per programmazione. Gli obiettivi della programmazione delle risorse umane. La valutazione della organizzazione in cui si opera: struttura dell’organizzazione: organigramma e processi aziendali identità, cultura, immagine mercato di sbocco tecnologie impiegate internazionalizzazione Il mercato del lavoro. Gli Strumenti: il sistema informativo il budget del personale indicatori di performance Esercitazioni e simulazioni. Modulo 4 – Acquisizione delle risorse umane: Il Reclutamento Individuazione della posizione da ricoprire. Definizione dei requisiti del candidato. Ricerca sul mercato del lavoro interno ed esterno. Gli strumenti del reclutamento. Esercitazioni e simulazioni. Modulo 5 – Acquisizione delle risorse umane: La selezione Organizzare l’iter della selezione. Valutazione dei curricula (cartacei, video,via web, …). Il colloquio di lavoro individuale. Il colloquio di lavoro di gruppo. L’utilizzo dei test nei colloqui di selezione. Esempi. L’assessment test. Analisi dei risultati. Valutazione dei profili. Esercitazioni e simulazioni. Modulo 6 – Addestramento, Formazione, Sviluppo L’importanza della valorizzazione della risorsa umana per l’organizzazione. Differenza dei concetti di addestramento e formazione. Il personale e il ciclo di vita aziendale e professionale. La programmazione della formazione. L’analisi del bisogno formativo: obiettivi e destinatari. Strumenti e metodi. I percorsi di crescita. Esercitazioni e simulazioni. Modulo 7 – La valutazione del lavoro Gli obiettivi della valutazione. Il monitoraggio. La valutazione della prestazione. La valutazione del potenziale. La valutazione e la carriera. Esercitazioni e simulazioni. Modulo 8 – Oltre le competenze professionali La propensione all’ascolto. La capacità di relazionarsi e di capire i bisogni dei lavoratori. Supportare lo sviluppo delle persone, dando rilievo alle abilità di ciascuno. Prestare attenzione ai segnali e ai cambiamenti interni ed esterni. Monitorare il clima aziendale. Esercitazioni e simulazioni. Il presente annuncio è rivolto ad entrambi i sessi, ai sensi delle leggi 903/77 e 125/91, e a persone di tutte le età e tutte le nazionalità, ai sensi dei decreti legislativi 215/03 e 216/03